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【淮矿时评】着力提升职工安全能力
发布时间:2018-02-25 11:13:00
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     煤矿安全是一项长久系统的工程,需要全员齐心协力、防微杜渐,筑起安全生产的铜墙铁壁。当前,集团公司正在向高质量发展阶段转型,安全是根本前提,必须大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想,做到“管理不浮躁、操作不急躁”,坚持常态化抓安全基础管理工作,着力提升职工安全能力,进一步夯实安全基础。

    着力提升职工安全能力,要加强职工安全生产思想的培植和规范作业习惯的培养。煤矿井下工作与大自然作斗争,与坚硬的岩石比毅力,施工条件、安全环境等变化快,必须时刻保持警惕。“思想是行动的先导”,要加强职工安全生产思想的培植,要求职工工作时精力集中,作业时小心细致,回家休班要充分休息,来矿上班要心无旁骛;要加强职工规范作业习惯的培育,要求严格按照规程措施作业,规范自身行为,杜绝违章蛮干,立足岗位钻技术、练绝活;要有“把最简单的招式练到极致就是绝招”的意识,不断提高安全操作技能,做严格按章操作的“规范人”、注重自我约束的“讲究人”和有所为有所不为的“聪明人”。

    着力提升职工安全能力,要提高班前会质量,合理布置班组工作。班前会作为职工入井安全教育第一道关,既是工作安排会,更是安全宣贯会。“好的开始是成功的一半”,要提高班前会质量,增强班前会的“仪式感”,通过点名答到、讲解抽问、列队入井、安全宣誓等环节,将职工的思想统一到井下工作中来,把职工的精力集中到安全生产中来。要根据职工安全意识、操作技能、工作责任心的不同来安排工作,做到量才使用,人尽其才;“凡事预则立不预则废”,要合理布置班组任务,要根据现场条件、人员出勤、工序转换等情况,科学制定当班作业任务,做到工作按部就班、节奏井然有序,人员有条不紊,任务“水到渠成”。让职工处于一种常态化的工作状态,派活不派“包工活”,打分不打“跑马分”,构建安全生产长效机制。

    着力提升职工安全能力,要加大不安全人排查力度。不安全人一直是安全管理的重点,但不安全人也是动态变化的,需要进行动态掌握。要盯住重点人群,主要是有不良嗜好和思想情绪较多的职工,重点是嗜赌嗜酒、债台高筑、家庭变故、身体有病等人员;要盯住重要时节职工思想变化的情况,如春秋农忙、节庆假日、天气异常、临近年关等特殊时段。对排查出来的不安全人,要通过看、管、盯、带等措施,加强考勤管理,开展思想帮教,稳定其安全思想,消除不安全因素。此外,要通过宿舍走访、谈心谈话等方式,了解职工生活圈、朋友圈和“八小时”之外情况,及时给予生活上的关爱,帮助职工解决生活中的困难,使职工甩掉“思想包袱”,休息好、休闲好,以良好的精神状态投入到下一班的安全生产工作中。

    着力提升职工安全能力,要进一步加大反三违力度。三违是事故的“摇篮”,是一切事故的根源,每一起工伤事故的背后都有三违的影子。要进一步加大反三违力度,形成反三违的高压态势,做到露头就打,严格查处。充分发挥现场跟班人员的监管作用,及时发现、制止和纠正职工的不规范的行为,把三违消灭在萌芽状态,把事故扼杀在摇篮之中;要加强三违职工的帮教,了解其三违背后的真实想法,还原现场情况,剖析利害关系,让其真正知道“走捷径”一定得不偿失,“钻空子”必然作茧自缚。

    着力提升职工安全能力,是杜绝零星事故的必然需要,是提高职工安全素质的必经之路,也是加强班队自主管理的应有之道,需要我们花大力气、下苦功夫。当前,集团公司上下都在深入贯彻落实党委年度工作会议和“两会”精神,各级管理人员,特别是区长、队长、班长等关键人员,要提高认识、细致工作,采取针对性措施,加强职工个体安全意识教育,以“愚公移山”的决心和“水滴石穿”的韧劲,循序渐进、久久为功,做到操作不急躁,工作常态化,不断夯实安全管理基础。


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