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滚滚煤海中的生力军
发布时间:2018-03-14 09:43:00
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——集团公司“青年文明号”综采队



         “一张漆黑的脸上闪烁着一双明亮的眼睛,目光久久凝视着滚动的煤机,警觉的查看着工作面的丝毫变化。”这不是一个人的写照,这一个集体的工作素描。在鄂尔多斯高原的地下百米煤海中,他们不辞辛苦,发扬淮南矿业特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统,披荆斩棘、奋勇开拓,成为滚滚煤海中的生力军,为企业安全高效发展保驾护航,他们就是我矿综采队。

近年来,该队结合矿井工作实际,围绕全年安全工作目标,从点滴做起,把青年培养工作贯穿于科队班组建设活动中,逐步建立了一支高素质、安全型、创新型人才队伍。凭借着这支人才队伍,综采队各项工作都取得了优异成绩,先后被评为西部公司“青年文明号”、“五四”红旗团支部,红旗区队、先进党支部等荣誉称号。

抓技能培训,建立一支高素质人才队伍


“阿兰维斯特开关的常见故障怎样处理?首先要熟练掌握开关结构和工作原理,这是快速处理问题的基础……”为了提高培训效果,该队实行“私人订制”培训方式,邀请厂家到“家门口”现场授课,按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,由职工确定培训内容,培训课程因人而异,全方位、多层次开展职工培训。

该队始终把建立一支高素质人才队伍作为工作目标。为此,该队研究制定了《综采队班组自主培训方案》,分阶段制定了学习计划安排表,采取以讲授为主、结合现场操作为辅的方式,对《113101工作面作业规程》、《煤矿安全规程》、《三违管理规定》、《煤矿安全生产标准化》、《危险源辨识》等内容进行半脱产封闭式培训,切实提高职工的操作技能。

根据工作实际,该队制定了“课堂里学,园地里练,阵地里干”全员强制培训方案,培训涵盖业务技能、安全思想、职业道德、规章制度、组织纪律。“课堂里学”就是通过邀请厂家到“家门口”现场授课,按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,实行“私人定制”培训,由职工确定培训内容,培训课程因人而异;“园地里练”就是在地面厂房对机电设备进行模拟操作、拆卸组装、故障排除;“阵地里干”就是通过在井下实操实训来检验“课堂里学,园地里干”的培训效果。通过全方位、多层次的培训方式,切实提高职工队伍整体素质,为安全生产打下了良好的基础。

同时,在班组中积极开展名师带徒活动,充分发挥一线技术骨干传、帮、带的作用,通过师傅向徒弟传授先进的生产经验以及思想帮扶,以达到“传授技能、帮思想、带作风、稳定队伍”的目的,为公司的后续发展注入生机与活力。在工作中,结合生产实际,采取党员带团员,老职工带新职工的做法,积极开展学技能、增才智、促发展活动,制定了一系列严格的规章制度,签订师徒结对子合同书、每季度填写《师傅带徒弟跟踪考核表》,将师傅带徒弟工作切实落到实处。在工作中青年职工能积极向师傅学习,师傅也能对他们手把手地教、耐心细致地讲,使大家在干中学、学中干,提高了青年工人的安全生产技能,提升了综采队职工队伍整体素质,为矿井安全生产提供了人才保障。

同时,为建立青年职工“学技术、强素质”的长效机制,该队定期组织开展技术比武活动,采取理论考试和实践操作相结合的比武的方式,并对成绩优秀的职工进行一定程度的奖励,对取得名次的职工定为队内拔尖人才。通过技术比武检验职工技能培训的效果,真正起到以竞赛促学习、以学习提技能的效果,不断提高职工综合素质,营造青工学技术、求上进的浓厚氛围,调动青年职工“学技术、强素质”的积极性。

抓安全教育,建立一支安全型的职工队伍


“您已进入综采队工作区域,请做好防尘工作。”类似这样的标语在泊江海子矿工作面随处可见,实现了安全教育可视化、实时化,在工作中时刻提醒着职工注意安全。

良好的安全文化氛围是矿井安全生产的必要前提。为此,该队利用废旧皮带将职工自己总结的安全警示语制成宣传牌版,在井下巷道内每隔一百米悬挂一块安全警语,让进入工作区域的人员时刻得到提示,强化安全意识,营造现场浓厚安全生产氛围。在全体职工中开展安全教育,利用“安全日”活动,组织职工观看安全警示教育片,强化职工安全意识;开展安全生产标准化知识竞赛,增强职工学习安全生产标准化知识、掌握安全生产技能的兴趣,营造了良好的安全生产知识学习氛围,推动综采队安全生产工作持续、稳定发展。

加强矿井班组安全文化建设,坚持以人为本的安全方针,积极营造人人关注安全的良好氛围。以安全氛围影响人,以安全理念引导人,通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透,用安全意愿驱动安全行为,形成具有区队、班组、个人特点的安全目标和理念,并将这些理念与亲情教育相结合,营造出浓厚的班组安全氛围,打造本质安全型班组。坚持安全工作无小事,注重安全生产的每个环节,抓基础,严管理,严考核,重落实,用事故教训、现身说教等形式,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,强化安全意识和提高安全技能,杜绝“三违”行为,实现班组无事故、安全生产标准化达一级的工作目标。

同时,加强教育培训,提高职工素质。综采队结合本队的实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育活动小组,加强教育培训,夯实安全工作基础,在安全教育培训上,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上、从行为上提高控制不安全因素能力,在教育内容,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟。

抓技术创新,建立一支创新型人才队伍

创新是企业发展的源泉,职工是创新实践的主题。20161231日,该矿113101工作面正式进入联合试运转,该队把首采面开采过程中“疑难杂症”的解决、技术创新的项目及“五小”成果等进行收集、总结、运用、推广,为新工作面开采积累管理经验和技术支撑,让“人人都是创新之源,处处都是创新之地”的理念落地生根,激励职工为安全生产献计献策。

该队副队长张勇、陈斌是该队技术创新和“五小”活动的倡导者和引路人,始终把开采中遇到的技术难点作为课题研究的重点,把党员职工培养为技术骨干作为义不容辞的责任,创新团队组建以来,已取得创新及五小成果8项,其中《113101首采面刮板输送机机尾改造》课题,成功解决了煤机至机尾煤壁割不透的现象,从而大幅提高了煤炭资源的回采率,这项改造不仅减少了职工的劳动强度还提高了现场的安全,该项成果被评为全国煤矿“五小”成果为二等奖。还有《内蒙高寒地区液压支架室外过冬防护技术》课题,实现了支架室外过冬,打破了液压支架室外过冬存放的先例,减少了车间场地的限制,保证了液压支架的性能。

通过技术创新不但及时有效为生产解决安全技术难题、提高生产效率和经济效益,而且激励了职工岗位成才和岗位奉献,同时也推动了企业技术进步和经济效益。

 

王勇刚

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