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【强化管控 节支增效】综采队认真落实公司年中经营分析会精神
发布时间:2018-08-31 08:18:00
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在公司年中经营分析会召开后,综采队迅速召开专题会议传达贯彻会议精神,通过班前会对全队职工进行宣贯,并周密布置下半年各项工作。

为确保全年各项工作目标顺利完成,下半年,综采队继续坚持安全“四个零”目标不动摇,积极组织生产,将下半年生产任务层层分解,全力做好安全生产工作。认真贯彻“大安全”理念,确保安全生产。认真做好安全生产标准化管理,做到工作面文明施工符合标准。深化风险评估隐患排查工作,强化事前预防和过程控制,把隐患消灭在事故前面。加强干部作风建设,强化班队长跟班职责,把“大安全”理念引入到安全生产中去。严控生产成本,做好降本增效工作。统计两面通用设备备件,做到材料共用,减少不必要的材料计划。加强工作面设备的预防及检修,减少设备材料消耗。加大工作面材料回收力度,最大限度的对支护材料进行回收,减少材料浪费。加强修旧利废和节能降耗管理,每月组织技术骨干对机电小件进行修复。细化分析考核,每月根据出煤量制定材料消耗指标,强化材料考核,减少材料消耗,最大限度减少生产成本,提高企业经济效益。

 

杨二瑞
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